?

Log in

[sticky post] Ушел в себя

Ищите меня тут http://pomogatel.ru
НедоСМИ продолжает публикации в рубрике "Ликбез". Сегодня поговорим о джинсе или скрытой рекламе. Не будем долго останавливаться на ее этичности - каждый блогер соблюдает собственные стандарты. В то же время, его блог является частью ЖЖ, в котором общеприняты некоторые нормы. Понять противников джинсы можно. Представьте, что вашего друга подкупили и он восхваляет вам какие-то товары или услуги от своего имени. Приятно? Коварство скрытой рекламы в социальных медиа именно в том, что они социальные, то есть рекомендацию вам дают люди, которым вы не имеете оснований не верить.

В Живом Журнале выискивание джинсы в постах превратилось в вид спорта - кто быстрее напишет коммент "Пост проплачен" или "Где метка "реклама?" Именно для таких параноиков и написан этот текст. Материал так же будет полезен начинающим продажным блогерам, сотрудникам рекламных и PR-агентств, чтобы они смогли избежать частых ошибок. Возникают они по трем причинам: лень, очень хочется денег и неадекватный заказчик.

Итак, перед нами подозрительный пост, на что стоит обратить внимание:

1. Раскрытые комментарии о перепостах и попаданиях в различные ТОПы записей
Любому автору очень хочется показать заказчику, что его пост успешен. Комментарии о репостах и попаданиях в ТОП автоматически скрываются Живым Журналом. Если вы их видите, то это значит, что они раскрыты вручную: "Смотрите как я замечательно написал! Вот перепосты, вот я в ТОПе, если вы не заметили!" Хотя, это может быть и обычным хвастовством.



Read more...Collapse )
Разбирал архивы начала двухтысячных годов, наткнулся на записи реальных фраз владельца московского рекламного агентства, любовно зафиксированные коллегами. Агентство хорошее, талантливое и существует по сей день. Кому нужна достойная реклама пишите в личку, дам контакты.

«1 чай» — владелец в офисе
«2 чая и более» — владелец в офисе и не в одиночестве
«А где ты?» — телефонный звонок менеджеру в районе 23-00 домой (в момент аврала)
«Без вазелина» — очень серьезное взыскание, выговор менеджеру
«Б.....ть! Я же просил простую вещь!» — реакция на сообщение о
невозможности подготовить презентацию/смету/дизайн-макет за несколько дней
«Больше 30% не смогу дать» — нежелание платить откат
«Где деньги?!» — просьба представить смету расходов на проект
«Дельта» — реальная доходность клиентского заказа для агентства
«Зайди ко мне и захвати сигареты» — завтра надо ехать к клиенту, а ничего не готово 
«Куда на х…?!» — просьба задержаться на работе во время аврала
«Куда так рано?!» — предложение выпить и приятно провести вечер в обществе коллег
«Клиент счастлив» — приукрашивание реальности после общения с заказчиком
«Мне нужен креатив» — требуется сделать безотносительную красивую картинку
«Мы готовы учесть ваши интересы…» — вежливая форма отката
«Поверь мне на слово» — нет никаких аргументов в подтверждение моей правоты
«Поверь моему опыту» — забыл аргумент в подтверждение моей правоты
«Прое… ли, в том числе просрали…» — проигранные тендеры и клиенты, отказавшиеся от услуг агентства 
«Прососы» — простые, но невыполнимые и просранные клиенты (заказы)
«С вазелином» — серьезное взыскание по работе менеджера 
«Сделайте мне дизайн» — следует написать на заданном рекламном формате простейшую фразу
«Сколько твоя доля» — прямая форма отката клиенту
«Сорвать сраку» — не уложиться в оговоренный срок
«Ситуация банальна и проста» — на самом деле клиенту следует продать другие рекламоносители, но он еще не получил предложения (не подозревает об этом)
«Суходроч» — написание презентаций для последующего использования в прососах
«Тампон» — понтон цветовой
«Эмбоссирование с типпингом» — умная, но непонятная вещь
«Я вас всех сейчас…!» — вечерняя (ночная) партия игры с коллегами в компьютерные игры
"Новая песня о милиции, группа "Рабфак". Споют без мата - будет мегахит типа "Черного бумера".
Подсмотрел у roizman
Резануло слух. Еще недавно в московском метро на конечной объявляли: «просьба освободить вагоны», теперь стали «просьба выйти из вагона».
Один автор говорит, что освободить оно «непонятно от чего»: то ли от себя, то ли от багажа, то ли от цепей. Замена на «выйти» стала определеннее по смыслу и куда более грубоватой. А если развивать тему, то остался прямой обман «поезд дальше не идет», хотя состав успешно укатывает в депо. Когда поправят?
Мой взгляд (наверняка банальный):

1. Идея и вера в успех
2. Команда единомышленников и сильный лидер
3. Терпение и еще раз терпение

Какой будет ваша версия?

Поиск сотрудников

Правильно говорил один знакомый однокурсник: «несмотря на кризис, количество достойных менеджеров на рынке труда не прибавилось». Лично прочувствовал смысл и глубину этих слов. Ощущения от собеседований с соискателями:
* кандидаты перестали обновлять свои резюме, т.к. «все равно никто не приглашает»
* ленятся откликаться на вакансии или появляются, не те, кого хотелось бы видеть
* требуют несопоставимо много денег и непонятно почему

Выдержки цитируемого поста ниже навевают мысли о нужности офисных телефонов, когда все звонят на мобильный и человеческом факторе в телекоммуникациях. Однако самое поразительное в истории о том, что целых два месяца в редакцию журнала никто не мог дозвониться по городскому телефону : факт отсутствия входящих был замечен только через сообщество ЖЖ. Отсутствие мобильных звонков, наверняка, в редакции засекли бы моментально :)

 Выдержка из поста. Ненормативная лексикаCollapse )

Вопрос, который сейчас волнует многих. С точки зрения теории, ответ прост.

«Выход из кризиса и восстановление нормы прибыли заключается в обесценении части капитала. Капитал, который не приносит прибавочной стоимости, перестает быть стоимостью, перестает быть капиталом. Обесценение производительного капитала (закрытие предприятий, недогрузка производственных мощностей) и обесценение товарного капитала (затоваривание, реализация ниже издержек) приводит к сокращению капитала, сокращению выпуска и восстановлению положительных значений нормы прибыли. Капитал возвращается из кризисной точки в точку равновесия, но возвращается не весь, а только «лучший» капитал (с высоким органическим строением, низкими издержками и т.п.)»

Наконец-то вышел учебник «Теория общественного богатства. Основания микро- и макроэкономики». Автор - мой отец, Сорокин Александр Владимирович, доктор экономических наук и доцент Экономического факультета МГУ им. Ломоносова.


Что произойдет в пост-кризисной экономике?Collapse )

Лекция Юрия Вировца

Намедни посетил лекцию Юрия Вировца в ГУ-ВШЭ, совладельца и соучредителя job-сайта www.headhunter.ru
Почти 4 часовая лекция была необычайно интересна и познавательна для интересующихся web-стартапами. Почти полная запись выступления выложена здесь.

Вировец приятно удивил отсутствием «понтов», подкупающей откровенностью ответов, стратегической нацеленностью на результат и… здравым смыслом, скользившем в каждом слове выступающего.

Лишь малая часть полезных и ценных рассуждений:
1) Почти полная невозможность корректной оценки стоимости интернет-бизнеса, так как не существует реальных активов, а прогнозируемая выручка сильно зависит от талантов команды и действий конкурентов. Дисконтирование по денежным потокам гарантированно попадет пальцем в небо, а методика сопоставимых аналогов – в интернете проблематична из-за отсутствия корректных образов для сравнения. Сайт совсем не похож на недвижимость или бизнес с производственными активами.
2) Поход к ценообразованию. Вировец привел пример в сфере job-рекрутемента (сайтов, получающих деньги с работодателей): когда иностранные сайты взимают по $300-400 за размещение вакансии, а российские просят всего $20. Цены разнятся в разы, а издержки типа хостинга и услуг разработчиков приблизительно сопоставимы. По мнению Вировца, максимальное влияние на устоявшиеся цены оказывает лидер рынка, он же первый раскрученный сайт. На первого игрока уже ориентируются конкуренты исходя из ценовой политики, предложенной рынку.
3) Успех проектов в сфере интернета определяется не столько размером кошелька инвестора, сколько personal commitment его участников. Если бы продажа сайта состоялась в 2001 году, на зачаточной стадии развития фондам прямых инвестиций, то hh.ru не завоевал бы лидерства в упорной многолетней борьбе. Доступ к чужим деньгам и гарантированным бюджетам моментально расхолаживает команду, приводя к банальному «распилу» бюджета.